杀出了深圳黑马——巨头垄断手术机器人

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一代产品已投入临床试验。

来源丨创投智库（ID:VCthinktank）

作者

李惠琳

手术刀，镊子，止血钳等，无影灯中的医护互相配合...提到外科手术，许多人会在脑海里马上浮现出这样的图景。

在未来手术情景下，除医护的介入外，机器人会变得越来越常见。

“达芬奇”作为目前世界上份额比重最大的手术机器人，自年被批准进入中国以来几乎垄断了整个市场并独占鳌头。

碍于价格昂贵，装机量仅例左右，共涉及手术32万例。

中国患者基数大，医院手术总量超过万例，需求远远不能满足。

庞大市场潜力引诱，国内挑战者竞相抢滩。

康诺思腾就是其中一家。这个公司是在原达芬奇工程师欧国威的领导下成立的，专门研究手术机器人。

他在接受《21CBR》的采访时表示，腹腔镜手术机器人的第1代产品已经进入临床试验，并有望于明年实现商业化。

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攻关技术方面

“希望每个手术室都有一台手术机器人。”欧国威明白要达到这个目的并非易事。

影响手术机器人浸润的主要因素有产品有效性与安全性。

攻关核心技术等，正是康诺思腾必经之路。起初欧国威率领几名工程师从头做起，一边四处找投资，在潜心研发的同时。

腹腔镜手术自身非常复杂，主刀医生借助于显示屏的指引，通过主控台对腹腔外的主控台进行操作，从而完成对病人腹腔内微创手术。

这种手术机器人有数以万计的零件，涉及到不同技术领域的研究与开发，例如电机设计，机械臂设计，电气设计，软硬件设计，控制设计，算法设计等等。

“这是应用最广，但研发难度最高的一个方向。”欧国威认为手术机器人壁垒较高，不仅仅是芯片、材料和其他技术更是正在不可弥补地付出生命成本。

“安全、可靠是放在第一位的，这两个指标较难量化，多依靠医生的经验，需要通过临床不停测试、拿到数据，进行迭代和改进。”

坚持自研自产的康诺思腾能够把好产品的质量与风险关，同时更加便于产品迭代。

例如手术机器人机械主手就需要由马达来操控，最初的把控不够完善，研究小组一直在寻找各种医生进行检测，每隔2周左右进行设计迭代，历时一年有余，才终于研制出了符合手术可用性要求的主手。

技术并不最困难，更困难的在于使临床需求向工程需求转变。

欧国威曾提到许多研究和开发手术机器人的人员都是工程领域出身，不完全了解手术的需要，所做出来的产品极有可能和工业机器人并不分开，容易增加手术风险。

队伍的技术水平是非常关键的。

创立至今康诺思腾已经获得了数轮融资，总金额超10亿元，招兵买马有资金支撑，公司人员规模从10人左右增至人，60%以上是研发人员，涵盖了众多学科。

研发成果逐渐丰富，康诺思腾现在已经实现了机械架构，电气架构和软件架构、自主研发复杂算法与视觉影像控制核心技术。

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自研自产的

欧国威在医疗机器人领域工作了将近20年，在麻省理工学院担任博士期间就已经开始了对机械脚踝义肢的研究。

毕业之后进入达芬奇母公司直觉外科公司工作，并领导研发多项手术机器人平台项目。

年离开美国回母校香港中文大学任教，任医疗机械人创新技术联席主任。

国内扶持医疗机器人研发的利好政策以及人才回流、机器人赛道创投的热情感染欧国威。

“外科手术的微创和智能是大方向，现在有相当多的临床需求亟待满足。”欧国威于年开始了深圳创业之路，创立康诺思腾。

手术机器人具有高精密的特点、智能化的手术系统，分为腔镜，骨科，神经外科、血管介入等型，康诺思腾开发的首款产品为腔镜多孔手术机器人，可用于泌尿外科，妇科，普外科等领域、胸外科等等情景。

成本优化是国内手术机器人发展的契机。

一台达芬奇手术机器人进口到国内大约需要万元，设备成本较高，使病人一次手术的费用较传统腹腔镜手术增加3万元左右。

康诺思腾采用整机自研和生产路线，机器人的核心零部件都是团队独立开发的，创造自主知识产权。同时在深圳龙华自办厂房，发挥大湾区供应链的优势，控制生产成本等。

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商业大考验

康诺思腾于年8月份完成了香港第一例应用于泌尿外科前列腺癌根治术的手术机器人的临床应用。

与传统手术比较，使用康诺思腾的多孔腹腔镜手术机器人进行手术，本实用新型具有创口定位准确的优点、手术切口较小，临床安全性高等特点，能降低病人创口，有利于修复。

目前手术机器人并不能完全代替医生而只是以医生辅助帮手的身份出现。

培训结束后，不需要工程师到场，主刀医生可以自主操控手术器械在台前完成操作。

欧国威在接受采访时说，手术机器人的机械臂运行更加灵活，平稳，操作关节可以转动拐弯，超过了人体手腕的极限，辅助医生开展起来比较困难、手术耗时较长。

他说康诺思腾腹腔镜机器人的性能已经可以和国外品牌一较高下。目前该公司正在加紧研发更先进的设备和技术。今年可能在中国内地进行人体试验，随后申请全球医疗器械认证。

批准上市仅仅是一个起点，商业化是一个重大考验。

客观地说，手术机器人在国内市场上还处于导入阶段，需要不断地对其进行市场教育。

康诺思腾在行业内研发速度算是比较快了，就是起步较晚，投放市场之后也需要面对和先行者之间的较量。

据不完全统计,年，共有15款手术机器人产品获批，其中腹腔镜三款。

欧国威对自家的产品有信心,“手术机器人真正达到安全有效，医院临床的需求是最重要的。”

定位为一家全球性创新型手术机器人企业，康诺思腾分别在深圳，香港和波士顿建立了研发中心。

不仅是腹腔镜手术机器人,年它还打算加快新产品管线研发并涵盖其他主要专科手术。

欧国威深有感触地说，自己的身份转换到创业者之后，再加上科技，也要管好财务，融资和市场，整合各方面人才，几乎每天都要碰到各种困难。

他努力放平自己的心态，工程师以往的经验使他善于分析和解决问题,“为今天创业做好良好铺垫”。